خدمات إدارة الموارد البشرية - An Overview
خدمات إدارة الموارد البشرية - An Overview
Blog Article
كما يتوقع الموظفون اليوم المزيد من أصحاب العمل عندما يتعلق الأمر بتوفير حزمة تأمين ومزايا جذابة تلبي احتياجاتهم.
نرى أنفسنا شريك جدير بالاعتماد لتقديم نظام شامل لإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
ما الذي يجب على الشركات أن تبحث عنه في نظام ادارة الموارد البشرية الأمثل؟
أولاً، يبدأ العمل بتحديد احتياجات التوظيف بناءً على أهداف العمل الإستراتيجية، مما يضمن توافق المرشحين مع احتياجات الشركة المستقبلية.
في نهاية المطاف، ينبغي أن يكون الهدف مزيجا من الكفاءة والدقة. الكفاءة بمعنى تحرير الفرق من المسؤوليات المرتبطة بضمان إدارة الامتثال لقوانين العمل، والدقة بمعنى تحديد مشكلات الامتثال المحتملة تلقائيًا والاحتفاظ بالسجلات الرئيسية.
تقديم خصومات للموظفين من مختلف تجار التجزئة ومقدمي الخدمات ومزودي خدمات السفر وغير ذلك. وهذه مزايا عادة لا تستطيع سوى المنظمات الأكبر حجما أن تقدمها لموظفيها.
تسعى بيزات إلى تمكين المنشآت لتقديم تجربة استثنائية لموظفيها، هذه هي المهمة التي تدفعنا بشكل يومي للعمل على تطوير أفضل المنتجات والمزايا في عالم إدارة الموارد البشرية.
زيادة الشفافية: تزويد الموظفين بإمكانية الاطلاع على المعلومات المهمة مثل كشوف الرواتب والاستحقاقات ومقاييس الأداء وبوليصات التأمين بضغطة زر.
من المهم النظر فيما إذا كان النظام الذي ستعتمد عليه لديه خبرة عميقة صحيحة بالصناعة. الشريك المناسب هو الذي عمل مع شركات مماثلة وطور حلولًا لمشاكل خاصة بالصناعة.
ولكن تخيلوا كيف سيزداد إنتاجية فرق الموارد البشرية هذه إذا انخفض هذا العبء من عليها.
ومن ثَمّ التنبؤ باحتياجات المؤسسة المستقبلية اللازمة للموارد البشرية من حيث العدد والكم والنوع بما يتناسب مع حجم العمل، ومعرفة الأدوات، ونُظم الإنتاج، وتوفير هذه الموارد خدمات التوظيف في مصر في الوقت المناسب ضمن الموازنة الخاصة بالمؤسسة.
ما الذي يجب على الشركات أن تبحث عنه في نظام ادارة الموارد البشرية الأمثل؟
تجبر الندرة النسبية في الكفاءات إضافة إلى التشريعات والقوانين المنظمة المنشآت على إلقاء نظرة أعمق على ملف مزايا الموظفين، سواء من حيث مقارنة الخيارات المختلفة أو من حيث تقييم الفعالية. […]
إنها جزء مهم من أحجية العمل الجديدة بالنظر إلى كيفية تغير ظروف عالم العمل حاليًا. وحيث أن جيل الألفية أصبحوا هم الفئة الديموغرافية المهيمنة عبر القوى العاملة في الشرق الأوسط، فهم يجلبون معهم أوضاع وتوقعات وسلوكيات جديدة تعيد تشكيل طريقة عملنا، فازداد الطلب على التحول الرقمي كجزء من تجربة موظف متطورة – ناهيك عن دور الرقمنة في مواكبة اللوائح الحكومية المتطورة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية.